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Uno de los espacios más trascendentales para cualquier pequeña, mediana o gran empresa, es una sala en la cual se puedan concretar reuniones, citas, entrevistas, charlas y lo necesario para juntar a un grupo de personas relacionadas directa o indirectamente con el negocio. Por eso, que contar derechamente con una sala de reuniones, es fundamental para poder realizar este tipo de actividades dentro de la organización.

En la gran mayoría de los casos, el uso de estos espacios son para eventos formales y semiformales, por ende, son lugares capacitados para que un grupo de personas pueda interactuar de manera directa con lo que ahí está sucediendo. Pero ¿qué tan necesaria es una sala de reuniones para una compañía? ¿Consideras que es un refugio que inspira la creatividad? ¿Crees que ofreces un espacio en el que pensar y desarrollar ideas brillantes? ¿Cuán importante es tu sala de reuniones y cómo consigues que la gente participe y colabore en los espacios comunes?

Tenemos algunas ideas sobre cómo crear una sala de reuniones excepcional.

1. Funcionalidad – se necesita una buena pantalla o proyector, conexión telefónica y/o internet para multi-conferencias, mesas, sillas y una iluminación adecuada. Estas son cosas básicas pero con frecuencia pasadas por alto – o dejadas en el olvido. Hemos visto demasiadas salas de reuniones con bombillas que no funcionan, cables sueltos, mesas arañadas y pantallas que parpadean cada vez que alguien recibe un mensaje en su móvil.
2. Claridad – Un espacio limpio y ordenado ayuda a concentrarse en la tarea en cuestión.
3. Elegancia – Las mejores salas de reuniones son sencillas y elengantes. Bonitas pero sin distracciones. La sala no debería parecerse a la capilla sixtina, pero una capa de pintura fresca puede crear una atmósfera más profesional e inspiradora.
4. Aislamiento – En las reuniones necesitas pensar, hablar y escuchar y si se escuchan los ruidos exteriores o a la gente trabajando en la sala contigua, no podrás hacerlo. Aumenta la concentración de la gente eliminando interrupciones y distracciones ajenas a tu sala.

Fuente:www.powervote.com/

La cantante Lily Allen anunció en 2014 su vuelta a la música después de pasar varios años retirada por maternidad. Suena raro, pero es bastante habitual. Penélope Cruz, sin ir más lejos, ha renunciado a papeles por estar cerca de sus hijos y suele declarar que prefiere dedicarse a criar a los suyos y escoger los papeles con mucho tino. Ellas pueden, claro, pero el resto de mortales sufre lo indecible para reincorporarse al mundo laboral si en algún momento decidieron abandonarlo por la familia.

Muchas mujeres que han hecho una ‘pausa’ en su carrera laboral por maternidad, tienen más de 45 años y son vistas como ‘dinosaurios tecnológicos’, les cuesta sacudirse la imagen de ama de casa y hay quien las considera caprichosas. En otros países, el retorno de la mujer-madre al mercado laboral es algo que existe en el debate social y hay hasta programas para facilitar el movimiento. Existen webs con muchos datos y pistas de cómo afrontar la situación. Porque no es tan sencillo como pudiera parecer. Un estudio realizado por Rand Ghayad, de la Northeastern University de Boston, y publicado por la Reserva Federal de la misma ciudad, revela los datos apuntados en el anterior párrafo y denuncia que la mayoría de empleadores prefiere contratar a alguien con poca cualificación que a alguien que haya estado seis meses sin trabajar. ¿Dónde quedan las madres en esta situación?

Para enfrentarse a esos jefes de personal que tienen dudas, damos aquí algunas pistas de cómo ‘venderse’ tras haber pasado un tiempo fuera del mercado laboral (y no sólo a las madres).

1. Motivación. Una mujer que deja a la familia en casa tras un periodo de dedicación total suele llegar al trabajo con un plus de motivación. Un estudio realizado por Credit Suisse revela que contratar a este tipo de mujeres beneficia a la empresa porque saben construir mejores equipos, logran crear compromiso. Los resultados fueron tan buenos, que la firma ha creado un programa para incentivar a las madres a volver al trabajo.
2. Responsabilidad. Hazte valer. Haber dejado el trabajo un tiempo no significa que no sepas desarrollar tus responsabilidades. Es más, según un estudio de Harvard, las madres que vuelven suelen dejar sus trabajos si no les valoran, si ven cómo los puestos de alto rango van destinados a otros. Sin forzar la máquina, deja claro quién eres y lo que quieres.
3. Dale al F5. Actualiza tu entorno, tus amigos, tus contactos y tu currículum. Es importante reforzar los contactos anteriores y lograr más. Dependiendo del tiempo en el que una mujer ha estado fuera, los contactos pueden haber cambiado. Es importante reforzar la red social que nos amparaba antes en el trabajo y ampliarla.
4. Habla con tus amigos. Encontrar trabajo es cuestión de oportunidad. Cuanta más gente sepa que hay alguien dispuesto a dejar su casa para reincorporarse a la vida laboral, más fácil será encontrar ese lugar. Margaret Swanton, especialista en marketing, insiste en la necesidad de las conexiones para encontrar un nuevo empleo.
5. Adáptate a la nueva realidad laboral. Nunca olvides algo: a pesar de todo, llevas tiempo fuera y las cosas han cambiado. Quizás debas plantearte adaptar tu vida a ese horario que te ofrecen, a ese sueldo o a esas condiciones. Si consideras que están por debajo de tus aptitudes, pueden rechazarlo o aceptarlo y demostrar con el tiempo que puedes más. Nunca olvides que es el comienzo, no el final, de tu nueva carrera.

Fuente:www.elmundo.es

La escuela de post-grado de la Universidad Pacífico ha sacado el programa ESSENTIAL FOR BUSINESS, para personas que han salido del mercado de trabajo y quieren reinsertarse nuevamente después de un tiempo. Horario de MAÑANAS(8.30AM-12.30) de Lunes a Jueves, de agosto a dic 2015. Obtienes 3 Certificados: «Liderazgo» por Incae (Miami), «Cómo hacer su negocio» por Essex (UK), y los cursos legales/laborales por altos ejecutivos de EY. Además, ¡se realizará un viaje de estudios de 4 días a la Universidad de Incae en Miami!» Es perfecto para mujeres que quieren actualizarse y diseñar un plan de carrera como emprendedoras o en el mundo corporativo.

El Programa de Especialización Essentials for Business del Centro de Educación Ejecutiva desarrollará en el participante habilidades directivas como el liderazgo, la negociación y el coaching, además incluye cursos de emprendimiento, innovación, operaciones, finanzas, marketing y responsabilidad social empresarial; abordados de la manera más práctica a través de casos reales.

Perfil del estudiante

Dirigido a aquellos profesionales de diferentes áreas que deseen actualizar los conocimientos y fortalecer las competencias en las distintas áreas de la gestión empresarial.

Beneficios

• TRIPLE CERTIFICACIÓN: Certificado Essentials for Business del Centro de Educación Ejecutiva de la Universidad del Pacífic, Certificado Business Creations de ESSEX y Certificado Leadership de INCAE.
• PLANA DOCENTE DE PRIMER NIVEL: cursos dictados por gerentes de Ernst & Young Perú, destacados docentes de la Universidad del Pacífico, University of ESSEX e INCAE Business School.
• COACHING: cada participante contará con una sesión de coaching o mentoring personalizado con el objetivo de desarrollar un plan de acción individual.
• VIAJE DE ESTUDIOS A MIAMI: los alumnos viajarán por una semana a Miami y recibirán clases en las instalaciones de INCAE.
• CHARLA DE Q&A: los alumnos participarán de 4 charlas con destacados miembros de la alta ejecutiva de empresas peruanas e internacionales que les permitirán compartir un espacio de intercambio de experiencias y aprendizaje práctico.

Fuente: www.up.edu.pe

Si bien es cierto que una Franquicia no garantiza el éxito, ni debe ser considerada como un concepto de negocio que como con una “varita mágica” solucionará o incrementará inmediatamente su situación financiera, definitivamente la posibilidad de fracaso es mucho menor a lo que representa el abrir y operar un negocio independiente, aunque las características del concepto sean muy similares a la estructura operativa de una Franquicia determinada, o se cuente con los medios y proveedores suficientes para competirle.

La explicación es muy sencilla; debemos recordar que una Franquicia no es sólo un modelo de negocio o una estrategia de comercialización y expansión, sino también es el resultado de pruebas, éxitos, tropiezos, investigaciones de mercado y de competencia, de experiencia y posicionamiento o reconocimiento de una marca que se ha ganado por medio de una lucha persistente por conseguir un nombre y prestigio.

No existe duda alguna de que una persona preparada, emprendedora, creativa, llena de excelentes ideas y con muchas ganas de tener un negocio propio logre conseguir sus objetivos; además, de que un negocio independiente de ninguna manera implica un fracaso seguro. Sin embargo, debemos recordar que todos los negocios franquiciados que hoy por hoy son altamente reconocidos, han recorrido ese camino y han aprendido con base a altas y bajas a superar obstáculos y consolidar una estructura operativa y administrativa sólida y probada.

Por esta razón y en el transcurso de ese largo camino que recorrer, la falta de una marca posicionada, la falta de experiencia, la falta de apoyo por parte de un corporativo que administre y brinde asistencia técnica a una red de unidades, así como la curva de aprendizaje, significan la diferencia y un factor de riesgo importante.

El por qué de las cuotas en las Franquicias

Precisamente una cuota de franquicia se traduce en el derecho de uso de una marca, la transmisión de conocimientos (know-how), asistencia en la localización y/o aprobación de la ubicación adecuada, entrega de Manuales Operativos y Administrativos, inducción y capacitación Inicial y en asistencia técnica general en la preapertura. Mientras que las regalías se traducen en apoyo y soporte continuo (visitas de asesoría, capacitación y actualización constante, nuevas estrategias, procedimientos o tecnologías, proveeduría con las mejores condiciones del mercado, etc.), teniendo siempre en cuenta la filosofía de Ganar-Ganar-Ganar (Cliente-Franquiciante-Franquiciatario).

Además, existen aportaciones que el Franquiciatario debe realizar para el desarrollo y la implantación de estrategias de mercadotecnia y publicitarias a nivel local e institucional, con el objeto de posicionar e incrementar la presencia e imagen de la red ante el mercado.

La realidad es que el contar con una marca sólida y reconocida en el mercado, hace la gran diferencia desde el día uno. Cuando una marca reconocida apertura una nueva sucursal, el mercado ya está familiarizado con la marca; conocen los productos y/o servicios con los que esta cuenta así como sus precios. No hay sorpresas desagradables. Este fenómeno agiliza la captación de nuevos clientes e incrementa notablemente los resultados al corto plazo, acortando los tiempos de retorno de la inversión.

Ambos modelos de negocio vienen en botellas diferentes y antes de tomar la mejor decisión te recomendamos que analices las ventajas y desventajas que tiene ser dueño absoluto de tu negocio o bien tomar el camino de convertirte en franquiciatario.

NEGOCIO PROPIO

• Ventajas.
  • Al tratarse de materializar tu sueño, la pasión y el esfuerzo que le inyectas se convierte en tu estilo de vida.
  • Logras hacer exactamente lo que tu quieres, nadie más tiene que meter las manos y menos tienes que estar pidiendo permiso para la toma de tus decisiones.
  • No tienes que rendirle cuentas a nadie más que a ti mismo. Tu éxito o fracaso pertenece sólo a ti.
  • Dictas tus propias reglas de cómo llevar a cabo la operación, ya sea desde casa, rentar una oficina pequeña o una enorme, poner un punto de venta en algún local o mejor irte por ventas en línea, qué personal y cuántas personas contratar etcétera.
  • La satisfacción de crear y hacer tu propio nombre no se compara y no tiene precio.
  • Independencia total y de tu sueño.
• Desventajas:
  • El camino es largo y lleno de dificultades que sortear. Pones a prueba tus límites y en esa prueba la mayoría se da por vencido.
  • Todos los riesgos recaen sobre ti.
  • Al empiezo nadie sabemos cómo hacerlo así que a base de prueba y error es cómo vamos aprendiendo y aprender cuesta caro trasladándose a tiempo, dinero y esfuerzo.
  • Los ingresos al principio no son los esperados al tratarse de algo nuevo, poco o nada conocido.
  • Toma de decisiones apresuradas y apretadas en situaciones que pueden llevarte a otras más complicadas.

FRANQUICIA

• Ventajas.
  • Evitas los riesgos y el trabajo que conlleva el inicio de cualquier negocio y te involucras en una actividad comercial ya instalada.
  • Pertenencia a una cadena de comercialización prestigiosa e identificable por parte del público consumidor. El costo de prueba y error ya no lo asumiste.
  • Participación y provecho de la notoriedad de una marca.
  • Asistencia técnica permanente en estudios de mercado, localización de locales, capacitación de personal, asesoría y apoyo en punto de venta y promoción.
  • Acceso al know-how de la marca franquiciante.
• Desventajas:
  • Limitación en cuanto a tus posibilidades de obtener mayores beneficios del negocio. Deberás pagar regalías u otra contraprestación por el uso de la marca.
  • Aunque formes parte de un sistema de franquicia, no tendrás acceso a la propiedad de la marca.
  • Aceptación de una supervisión y control permanente de tu negocio.
  • Cualquier toma de decisión sobre tu local, incluyendo decoración tendrá que ser permitido por la marca.
  • Seguir lineamientos y reglas. Cero independencia.
  • La incertidumbre en cuanto a la duración del contrato que podrá estar sujeta a un plazo determinado o a determinarse.

Ya que hemos visto las dos caras de las dos monedas que tenemos en la mano, puedes tomar una mejor decisión en base también a tu carácter ya que de eso también depende todo. Tal vez seas una persona que no le causa ruido seguir las reglas de alguien más y prefiere irse por un camino un poco más “seguro” en donde el riesgo ya lo corrió alguien más o tal vez seas de las personas que luchan a toda costa por tener un brillo propio y están dispuestas a entregarse y a correr los riesgos necesarios bajo sus propias reglas.

Fuente:www.vivoemprendiendo.com/www.ideasparapymes.com

La primera impresión, todos sabemos lo importante que puede llegar a ser y aplica prácticamente en todos los ámbitos, ya sea sociales, laborales y también amorosos. Es por eso que causar una buena impresión siempre es importante. Eso es lo que puede ayudarte a ti a impulsar tu negocio y siempre mantenerse en crecimiento, al causarles una buena impresión a las personas, será más probable que se conviertan en tus clientes.

Ahora se preguntaran que tiene que ver las oficinas virtuales en todo esto, es sencillo si manejas un negocio independiente, como solemos hacerlo los emprendedores y tienes pensado en adquirir tu propio espacio físico para trabajar, debes de saber que esto muchas veces es innecesario y solo representa un gasto en tu bolsillo. Pero como saber si lo que necesitas es una oficina física o una oficina virtual.

Si tu modelo de trabajo no requiere que te encuentres en un solo lugar, entonces puedes ser candidato o candidata a mejorar tu negocio al usar el modo de oficinas virtuales. Gracias a la tecnología y las nuevas comunicaciones muchos profesionales, pequeñas, medianas y grandes empresas comienzan a usar un espacio de trabajo virtual para tener presencia en más lugares alrededor del mundo.

Las ventajas más importantes que te pueden ofrecer las oficinas virtuales es en primer lugar, el costo de mantenimiento, ya que al ser un lugar intangible no hay que pagar recibos de luz, limpieza, internet y grandes sumas de dinero por una renta. Además de que te permite manejar tu negocio desde cualquier parte que te encuentres y sabrás que siempre habrá alguien para recibir tu correspondencia, tomar tus llamadas y todo lo que te ofrece una oficina virtual pero a una fracción del costo.

Este modelo de negocios no es nuevo, ya que en lugares como Estados Unidos lleva funcionando más de una década y es la principal opción entre Pymes y emprendedores al iniciar con un negocio ya que como mencionamos te provee de una dirección física, contestación de llamadas, recepción de mensajería y paquetería. Además de que le da una imagen mucho más profesional a tu negocio.

¿Una oficina virtual es lo que necesitas?

Si quieres o necesitas todas las prestaciones que te ofrece un espacio de trabajo físico pero sin gastar grandes sumas de dinero, entonces la mejor opción será optar por las oficinas virtuales, ya que tendrás todas estas ventajas y sin la necesidad de estar presente para que todo funcione correctamente, además de que puedes encontrar muchas ofertas de oficinas virtuales en todo el mundo y comparar entre cada centro de negocios.

Un Paquete Completo de Oficina Virtual incluye los siguientes Beneficios:

• Dirección.
  • Prestigiosa dirección de negocios comercial
  • Uso de la dirección comercial en toda tu papelería corporativa y Web
  • Recepción y Gestión de tu Correspondencia
  • Domicilio Fiscal (opcional y sujeto a evalucación por parte del centro de negocios)
• Asistente Virtual
  • Atención Personalizada de tus llamadas y Visitas
  • Te asignan un Número de Teléfono Propio ó un telefono central
  • Notificación Inmediata de tus llamadas o correspondencia vía email
• Sala de Reuniones
  • Disponibilidad de Salas de Reuniones para atender a tus clientes y/o para reunirte con tu equipo
  • Capacidad desde 2 hasta 20 personas segun el centro
  • Ideal para reuniones, entrevistas, formación, coaching, presentaciones

Fuente:www.bluedayproducciones.com

Imagínate: tanto has soñado con trabajar desde casa que una vez que lo lograste… no quieres dejar tu lugar de trabajo, es decir: ¡tu casa!

Sabemos que en toda actividad profesional es necesario reunirnos con los clientes o potenciales clientes, para conversar personalmente. El télefono, mensajeros instantáneos, Skype y el servicio de VOIP, son excelentes recursos para entablar comunicaciones eficaces; pero éstas no dejan de ser -incluso con imágenes en el caso de videoconferencias-comunicaciones no presenciales. ¿Qué pasa cuando es necesario reunirnos con los clientes para conversar cara a cara? ¿Qué es recomendable hacer en estos casos? ¿Lo recibimos en nuestra oficina hogareña? ¿Y si tenemos una oficina dentro del living o es parte de otro cuarto? ¿Cuáles son las recomendaciones para organizar reuniones con clientes cuando tienes tu oficina en casa?

Veamos a continuación algunas sugerencias para los encuentros presenciales con clientes. Ideas generales para organizar reuniones con clientes fuera de tu oficina hogareña

Evaluar qué tipo de trabajo realizas desde casa.

En primer lugar debemos evaluar si el tipo de trabajo que realizamos requiere de reuniones oficiales con clientes fuera del hogar. Por ejemplo, si eres una capacitadora de empresas, no será necesario disponer de una sala en el hogar para recibir a clientes; ya que el trabajo lo desarrollarás en las instalaciones de la empresa. Otro ejemplo, si eres una selectora de personal, si bien parte de la búsqueda de candidatos lo realizarás desde la comodidad de tu oficina en casa; las entrevistas se llevarán a cabo fuera de tu hogar en las oficinas del cliente o algún lugar dispuesto para tal fin. En líneas generales si tu público objetivo son las grandes empresas, es probable que no sea imprescindible recibir a tus contactos en el hogar. En síntesis, al momento de montar tu oficina en casa, un aspecto fundamental es evaluar la necesidad de disponer de una sala para recibir clientes y contactos. Si el tipo de actividad lo exige, será importante considerar que sea en un lugar separado, donde no seas interrumpido y los ruidos del resto de la casa no perturben la reunión. Si no dispones de un espacio adecuado para recibir a tu cliente, opta por alguna de las siguiente alternativas. No lo dudes, tú y tu cliente se sentirán más confortables para trabajar.

Utilizar espacios de trabajo compartido o coworking

Estos espacios son de gran ayuda para los profesionales que trabajan de modo freelance o desde el hogar. La propuesta es ideal para profesionales (diseñadores, creativos, consultores, etc.) que desean salir un poco de su oficina en casa, buscan intercambiar ideas con sus pares o bien, no disponen de espacio apropiado para desarrollar sus actividades y recibir clientes. En líneas generales, ofrecen un espacio común de trabajo, donde cada freelancer cuenta con su estación de trabajo. Pero también se pueden contratar oficinas o salas de reuniones por precios muy accesiblespor hora o por mes. La idea es contar con varios espacios de coworking, en diferentes zonas de influencia de tu actividad, que resulten cómodas para encontrarte con tus clientes. El contacto diario en estos lugares de trabajo es óptimo para generar ideas -que nunca vienen mal- y ampliar su red de contactos, que pueden traerte nuevos clientes.

Utilizar oficinas temporales.

Otra opción para reunirnos con un cliente es alquilar oficinas temporales. Como su nombre lo indica, alquilamos una oficina por un período estipulado: desde una hora, varias horas, una semana o un mes. En este caso, hablamos de oficinas totalmente equipadas para recibir clientes. Por ejemplo, si usted desea hacer una reunión, alquila esta oficina por un par de horas, y durante ese tiempo la oficina es suya. Es un modo muy profesional de recibir visitas. Adicionalmente estos servicios también incluyen una secretaria o recepcionista, lo que agrega más valor a su imagen profesional. Los equipos que encuentra en cualquier oficina, como computadoras, faxes, teléfonos, etc., los encuentra en estas instalaciones. En muchos casos, se puede utilizar el domicilio de estas oficinas como domicilio laboral y tambiénrecibir correspondencia allí. Consulta por servicios similares que sean útiles para tu trabajo y mejoren la imagen de tu negocio. Cuanto más profesional sea el lugar de encuentro, más cómodo se sentirá el cliente y, si cuanto más cómodo, más posibilidades de cerrar excelentes negocios contigo. Te recomendamos tener cuidado con algunas empresas que ofrecen oficinas temporales pero donde la privacidad brilla por su ausencia. Si buscamos una oficina temporal, queremos que durante el tiempo contratado, el espacio sea nuestro, tal como hemos dicho anteriormente. Prevé, en una visita al lugar, que cada oficina es privada y que no comparte servicios con otras e incluso secretaria. Y sobre todo, que se cuidará la comodidad y privacidad de las visitas que recibas. Solicita la firma de un contrato o acuerdo de partes para asegurar tus servicios.

Realizar un desayuno o almuerzo de trabajo.

Otra opción para reunirnos con nuestros clientes es realizar un desayuno o almuerzo de trabajo. Los negocios muchas veces nacen en los momentos más distendidos. Si bien es una excelente alternativa para iniciar una relación con un cliente, también resulta interesante para un encuentro posterior donde tú y tu cliente ya se conocen, y desean salir un poco de la rutina pero sin dejar de lado los atractivos negocios. Hay algunos restaurantes que ofrecen espacios reservados para desayunos, almuerzos y cenas de negocios. Si en las opciones anteriores, te sugerimos conocer el lugar y revisar instalaciones y servicios; aquí aún más. Y en todo caso, hacerlo será muy disfrutable para ti. Recuerda que tu objetivo es una negociación, una propuesta comercial, una futura alianza… es: ¡trabajar! Por lo tanto, al elegir el restaurant, considera que los ruidos del ambiente -natural murmullo de los asistentes o la música ambiente- no invadan el área de trabajo reservada. Finalmente, no es un detalle menor, evaluar el servicio de gastronomía y de camareros que ofrece el restaurant. Si ellos brindan una atención al cliente de excelencia, TU cliente sumará puntos a TU negocio.

Visitar la oficina del cliente

Esta opción también es muy recomendable. Pensemos que es parte de nuestro trabajo ofrecer siempre alternativas de comodidad para nuestro cliente. Algunos clientes prefieren ser visitados en sus propias oficinas, están muy ocupados, no pueden moverse fuera de la ciudad o bien simplemente lo prefieren para no tener que sumarse al tráfico de la ciudad con su automóvil o lidiar con el transporte público en horarios pico. Al concertar una futura reunión ofrécele directamente esta opción a tu cliente. Un: “¿Prefiere que nos reunamos en su oficina?” o “¿Prefiere que me acerque a su empresa?”, será más que suficiente para que el cliente sepa que cuenta con tal alternativa. Tu cliente valorará que demuestres interés en buscar su comodidad. Si no conoces la oficina del cliente, ten en cuenta llevar tus propios elementos de trabajoy material que sea necesario para la reunión o presentación de negocios, incluyendo equipos o materiales que fueran necesarios según el tipo de reunión y según tu negocio. En caso contrario, averigua si disponen de estos recursos en su empresa. Muéstrale a tu cliente que tu puedes trabajar desde tu casa, pero que tu negocio eres TÚ y donde vayas TÚ, van tus ideas, al servicio de tu cliente. Los clientes buscan resultados, más allá de que trabajas dentro de sus oficinas o como tú y yo, desde nuestros hogares. Asume tu trabajo desde el hogar con profesionalismo, dándo tu máximo esfuerzo y con gran dedicación. Refleja en cada reunión con tu cliente la pasión por lo que haces y cuida cada detalle cuando te reúnas con él fuera de tu oficina en el hogar. Y recuerda, TÚ eres tu negocio, no importa donde realices tu trabajo.

Fuente:www.organizartemagazine.com