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Business Talks: Números que importan

Las decisiones que se toman en el mundo de los negocios están sostenidas en múltiples variables: tienen algo de instinto, mucho de experiencia, análisis de la información y capacidad de predicción sobre el rumbo del mercado. A la par de todas éstas, quizá por encima, se encuentran la gestión de los recursos económicos y la gestión de los riesgos; es decir, los números.

Dinero y riesgos forman parte del día a día de un negocio y su manejo cotidiano puede proteger o hacer desaparecer a nuestra empresa. Con esto en mente, hablaremos con experimentados profesionales en el área de la contabilidad y los seguros.

 

 

La letra pequeña en la nueva Ley del IGV

Héctor Aldea (España), Gerente General de JGA Consultores, y Paulo Olivares (Perú), Contador General de JGA Consultores, hablarán sobre la nueva Ley del IGV, valorando sus diferencias con respecto a la antigua. Además, harán un contraste entre aquellas nuevas características con las que hay que tener mayor precaución y, por supuesto, los beneficios que ella trae para nuestros negocios.

Héctor Aldea es Gerente General de Jiménez & Espinoza Asociados, empresa especializada en la Gestión Administrativa con cuatro años de trayectoria en la región y más de 120 clientes tanto nacionales como internacionales.

Paulo Olivares es Contador Colegiado en Lima, con 9 años de experiencia en diversas funciones dentro de su campo en la empresa privada. Se desempeña como Contador General en Jiménez & Espinoza Asociados.

 

 

Lo que el proveedor de Odebrecht debió saber

Antonio Tello Extremera (España), Gerente General de Tello Brokers, con amplia experiencia en el ámbito de las aseguradoras, hablará sobre la cultura del seguro en nuestro país y cómo sus mecanismos pueden contribuir a las políticas anticorrupción de nuestra empresa, alejándonos de escenarios negativos, como el del sonado Caso Odebrecht.

Antonio Tello es Licenciado en Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid, Máster en Finanzas por el Centro de Estudios Financieros, Máster en Empresa Familiar por la Escuela de Negocios IE Instituto de Empresa de Madrid. Asimismo, obtuvo un Máster en Administración General de Riesgos y Seguros por la Asociación Peruana de Corredores de Seguros (Apecose).

En su dilatada trayectoria, ha sido Gerente Financiero para Latinoamérica de OPROLER, Director Financiero de Morcotec y de Arytel Almonacid. En la actualidad, se desempeña como Bróker de seguros por oposición autorizado ante la Superintendencia de Banca y Seguros Peruana (S.B.S) N 4495 Ramos Generales.

 

RESERVA TU ENTRADA SIGUIENDO ESTOS SENCILLOS PASOS:
1) Deposita o transfiere S/50 a la cuenta corriente del Banco de Crédito del Perú (BCP): 193-2028733-0-51 / CCI: 00219300202873305116. Razón Social: Makingsense SAC.
2) Envía una foto de tu baucher o la constancia de transferencia al correo eventos@theoffice.pe
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4) Si necesitas factura, envía tu RUC, Razón Social y dirección al correo eventos@theoffice.pe.

“5 cosas que haría diferente si volviese a comenzar mi carrera”

Posted on by theofficeu

Volver en el tiempo, hacer las cosas distintas, cambiar puntos de vista… Todos hemos fantaseado con la posibilidad de echar atrás para modificar algo, y nuestra carrera profesional no se escapa a este pensamiento.

Sean Kim, quien es CEO de Rype, la plataforma para aprender idiomas que tiene como público a los profesionales ocupados, reflexiona sobre este tema en una publicación para la plataforma The Muse y extrae 5 valiosas lecciones que, creemos, son aprovechables en cualquier punto de nuestro desarrollo profesional.

 

 

 

1) Invierte menos en lo material y más en tu mente

 

 

Según Sean Kim, buena parte de tu trayectoria profesional estará determinada por la manera en que gastas tus primeros sueldos. En este sentido, el autor recomienda prescindir de ese primer impulso que nos tienta a comprar aparatos de última tecnología y un amplio guardarropa, o comer en restaurantes lujosos.

En cambio, hay habilidades que pueden ser de gran utilidad no importa cuál sea tu área profesional, como la comunicación efectiva, manejo del tiempo y, por supuesto, el manejo fluido de otra u otras lenguas. Hoy en día, además, destacan soluciones flexibles en campos profesionales específicos, que se adecúan al horario de cada persona, tales como cursos online.

 

 

 

2) La salud debe ser tu prioridad N.º 1
 

 

La salud es clave para lograr cualquier propósito. Un buen estado de salud aumenta tu energía, creatividad y la concentración necesaria para alcanzar tus metas. El mismo autor confiesa que durante mucho tiempo, no prestar atención a su salud física y mental incidió negativamente en su desempeño profesional.

Es importante entender que el compromiso de la salud no pasa sólo por un chequeo anual, sino que incluye un cuidado diario con la alimentación y realizar constante actividad física. Esto no sólo nos garantiza una buena salud, sino que además nos da la disciplina y la consistencia para llevar adelante nuestros proyectos.

 

 

 

3) Aprende cómo manejar mejor el tiempo

 

Sean Kim afirma que la manera como manejamos el tiempo está directamente relacionada con los logros que obtengamos a lo largo de nuestras vidas. Muchas pausas para el café a lo largo del día, un rato navegando en Facebook o prácticas similares, terminan acumulando tiempo con saldo negativo con relación a tus metas profesionales.

Aunque no hay un único modo de organizar el tiempo y ejecutar tareas dentro de él, lo más recomendable es seguir una estrategia que nos permita cumplir nuestras tareas en el tiempo estipulado.

Existen tan variadas como aquellas que proponen trabajar durante períodos de tiempo relativamente breves en cada tarea y pasar a la siguiente, hasta aquellos que proponen encargarse de la menos atractiva al principio del día. Lo importante, repetimos, es conseguir la que mejor se adapte a nuestro método de trabajo.

 

 

Maneja el tiempo
Manejar el tiempo es clave para tu carrera

 

4) Haz que cada relación sea perdurable

 

 

El CEO de Rype afirma que las personas que conoces al comienzo de tu carrera pueden convertirse en tus compañeros de trabajo en unos cuantos años, o un profesional competente a quien querrás contratar, un potencial socio e incluso un jefe.

Siendo así, las relaciones a largo plazo que establezcamos hoy nos proyectarán un desarrollo futuro rodeado de cooperación, solidaridad y tolerancia. La clave, claro está, es construir relaciones desinteresadas, transparentes y levantadas sobre la confianza.

 

 

 

5) Piensa en grande (Más aún)

 

 

El joven empresario destaca que una de las cosas que siempre se recriminan personas exitosas con las que conversa es que no pensaron lo suficientemente en grande. Así que su consejo es que, si vas a pedir un ascenso, cambiar de trabajo o incluso de área, multipliques tus expectativas originales por 10.

Aunque esto pueda parecer poco realista, te obligará a romper las barreras mentales y salir definitivamente de tu zona de confort. Como consecuencia, trabajarás en alcanzar los objetivos de tu carrera de manera enfocada y decidida.

 

 

A las palabras del autor, podríamos agregar que si bien comenzar una carrera a través de estas cinco lecciones te puede encaminar más eficientemente a cumplir tus metas, son aplicables a cualquier punto de tu desarrollo profesional o empresarial. La voluntad de cambio es siempre clave para alcanzar el éxito.

Logra una negociación exitosa siguiendo estos pasos

Posted on by theofficeu

 

Ya sea que formes parte de una multinacional con décadas de trayectoria o que estés trabajando en consolidar tu primer emprendimiento, la negociación es un aspecto crucial al que tienes que enfrentarte a diario, y que puede incluso determinar el éxito o fracaso de un proyecto.

Hay una multiplicidad de factores que entran en juego en el momento de una negociación, desde la imagen que cada compañía tiene de sí, la personalidad de los negociadores, hasta las diferencias culturales que pueda haber cuando se trata de un evento internacional.

La clave es entender al otro

Por ello, lo primero que debes hacer para lograr una negociación exitosa es investigar. La investigación es clave para llegar a un acuerdo. Ello te permite no sólo conocer la trayectoria y proyección de tu interlocutor, sino disponer de información clave como sus objetivos con esta negociación, además de su margen de flexibilidad para cerrar un acuerdo.

Sumado a lo anterior y con igual rango de importancia, se encuentra el hecho de que un acuerdo sólo funcionará y se mantendrá en el tiempo si beneficia a ambas partes. Ir a una negociación pensando sólo en el beneficio de nuestro lado es la receta segura para el fracaso.

Atiende a los detalles

A partir de ambos aspectos, la investigación y la búsqueda de mutuo beneficio, deberás organizar un plan que contemple desde el o los objetivos que te han llevado a esa mesa, pasando por las posibilidades de acuerdo si tu propuesta inicial no encuentra cabida, así como aquello que definitivamente no estás dispuesto a ceder. Planificar la negociación te da seguridad y firmeza para conseguir tus objetivos.

Escucha con todos tus sentidos. Una atenta observación a todos los aspectos involucrados en la comunicación oral, como el lenguaje corporal, la entonación, los gestos y miradas, será clave para asegurarse de obtener toda la información necesaria de tu interlocutor, para así actuar en consecuencia.

Para cerrar la negociación y consolidar el acuerdo es indispensable que ambas partes salgan con exactamente la misma información. En el mejor de los casos, esto permitirá ahorrarnos el tiempo que tomaría realizar una nueva reunión para confirmar los puntos que no quedaron claro; en un caso extremo, incluso puede salvarnos de la ruptura de una relación. Así que para cerrar no olvides: Sintetiza, concreta y confirma.

Equipo editorial | https://www.theoffice.pe

Sociedades en el Perú ¿Cuál es la mejor para tu negocio?

Posted on by theofficeu

Al hablar de sociedades seguramente las que nos vienen primero a la mente son la Sociedad Anónima (S.A.) y la Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.). Sin embargo, la Ley General de Sociedades establece un total de 11 tipos diferentes.

Cabe señalar  que se entiende como sociedad una persona jurídica de derecho privado que está compuesta por todas las personas (naturales o jurídicas) que decidan aportar bienes y servicios con la finalidad de realizar actividades en común.

 
 
Tipos de sociedades
 
 
LA SOCIEDAD ANÓNIMA, S.A.
  • La Sociedad Anónima ordinaria S.A. es la sociedad tradicional. Tiene dos figuras especiales en el Perú: la sociedad anónima cerrada y la sociedad anónima abierta.
  • Es una sociedad de capitales con responsabilidad limitada, es decir los socios no responden solidariamente por las deudas.
  • Sus acciones constituyen títulos valores y por esto pueden circular en el mercado.
  • El capital social está representado por acciones nominativas, que son los aportes de los socios.
  • Los accionistas no tienen derecho sobre los bienes adquiridos, pero si del capital y las utilidades.
  • La propiedad y la gestión se encuentran desligadas.
  • Existen tres órganos de administración que deciden sobre la dirección y la gestión de la empresa: la Junta General de Accionistas, el Directorio y la Gerencia
  • En lo que respecta a la constitución de la sociedad, es necesario que tenga su capital totalmente suscrito, y cada acción que se ha suscrito esté pagada, por lo menos, en un 25%. No existe un monto mínimo de capital.
  • Los accionistas no pueden ser menor a dos personas naturales o jurídicas. El número máximo de accionistas es de 750.
  • Se pueden constituir de dos formas: en un sólo acto, llamado Constitución Simultánea o en forma sucesiva como Constitución por oferta a terceros.
SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA, SAC
  • La representación del capital social es mediante acciones.
  • El número mínimo de socios es 2 y el máximo 20.
  • La mayoría de éstas Sociedades son empresas familiares.
  • En este caso los socios sólo responderán por sus aportes
  • No puede inscribir sus acciones en el Registro Público del Mercado de Valores.
  • Tiene un Directorio Facultativo, no tiene obligación de formarse. En el caso no existiera un Directorio, el Gerente podría asumir las funciones del Director.
SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA, SAA
  • El número mínimo de socios es 750.
  • Sus socios tienen responsabilidad limitada.
  • Su capital social está basado en acciones.
  • Tiene como objetivo una inversión rentable por lo tanto la transacción de sus acciones está abierta al mercado bursátil.
  • Sus acciones deberán estar inscritas en el Mercado de Valores. Las acciones y su comercializacion estará vigilada por CONASEV.
SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, S.R.L.
  • Tiene características tanto personalistas como capitalistas. Es como una versión anterior a la sociedad anónima cerrada.
  • Se constituye por las aportaciones que realicen sus socios, las cuales deben estar pagadas en no menos del veinticinco por ciento (25%) de cada participación. Estas deberán ser depositadas en una entidad bancaria a nombre de la sociedad.
  • Las participaciones son iguales, acumulables e indivisibles, y no pueden ser incorporadas en títulos valores, ni tampoco se les puede denominar acciones.
  • Los aportes pueden constituir en bienes dinerarios o no dinerarios.
  • Cuenta con un mínimo de dos y un máximo de veinte socios. Por su naturaleza cerrada, es una alternativa de las empresas familiares.
  • El capital social está basado en participaciones.
  • Los socios responden en forma limitada por el monto de lo que aportaron. Responde por su patrimonio presente y futuro que se basa en el valor que pueda tener su local comercial, su clientela, maquinarias, marcas, etc.
LA SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE, S.C.
    • Es la sociedad personalista, es decir, depende de las condiciones personales de sus socios colectivos como comanditarios
    • Actuará en nombre colectivo y con responsabilidad limitada para algunos socios y con responsabilidad ilimitada para otros socios.
    • Dedicados a la explotación de la industria mercantil. No es un tipo de sociedad muy usada ya que las participaciones no pueden transferirse en el mercado de valores.

Existen dos socios:

Los socios comanditarios: que son los que intervienen como inversionistas y son sólo responsables por el aporte que han hecho. No recibirán por su aporte título alguno, no administrarán la sociedad.

Los socios colectivos: que actúan como administradores y tienen responsabilidad solidaria e ilimitada.

LA SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES, S. en C.
  • Es una variante de la Sociedad Anónima, es una sociedad de capitales. Son compatibles las normas que regulan la S.A.
  • Su capital social está establecido por acciones, que se pueden transmitir libremente, sin que se debe seguir las reglas de la Ley General de Sociedades.
  • Sus accionistas tienen una aportación y participación. Pueden particpar de la función gestora.
LA SOCIEDAD CIVIL
  • Está conformada por una organización de individuos que mediante el ejercicio de una profesión, oficio o práctica, tienen como fin obtener una ganancia de las actividades que realizan. En este tipo de Sociedad prima la experiencia profesional, las habilidades o el renombre. Por ejemplo: suelen formarse en el caso de estudios de abogados y contadores. La confianza, es un elemento importante en la Sociedad Civil. La Sociedad Civil está conformada por la: Sociedad Civil Ordinaria y la Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada.
LA SOCIEDAD CIVIL ORDINARIA
  • Se constituye persiguiendo un fin común de carácter económico que se ejerce mediante una profesión, oficio u otro tipo de actividad.
  • Cuenta con dos socios como mínimo y no existe un límite máximo.
  • En este tipo de sociedad prima el elemento personal sobre el capital.
  • Hay dos tipos de elementos que la caracterizan: el elemento personal que significa la confianza, la cualidad personal a fin de obtener una ganancia.
  • Los socios responden de manera personal y subsidaria, gozan del beneficio de excusión. Es decir en el caso de ser demandado, primero el acreedor deberá exigir el pago contra los bienes de la sociedad.
LA SOCIEDAD CIVIL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, S.CIVIL DE RL
  • Tiene un número máximo de treinta socios
  • Los socios no responden de manera solidaria, es decir, personal por las obligaciones sociales. Está limtitado el aporte.
  • La Ley establece que es obligatorio que se incluya el nombre o nombres de algunos de los socios.
SOCIEDAD COLECTIVA, SC.
  • Los socios son responsables de manera ilimitada y solidariamente por las obligaciones de la sociedad. No es muy común su uso en la actualidad.
  • El número de socios mínimo es de dos y no existe un límite máximo.
  • En este tipo de sociedad, los socios son seleccionados por sus calidades personales y realizarán operaciones de comercio durante el tiempo que consideren conveniente. En este tipo de sociedad predomina la confianza.
  • El capital social está basado en participaciones que no constituyen títulos valores.
  • Tiene un plazo fijo de duración.
EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, E.I.R.L.
  • Se requiere la voluntad de una persona natural para que se conforme.
  • Sólo las personas naturales pueden constituir o ser titulares de las E.I.R.L.
  • El patrimonio inicial de la Empresa se forma por los aportes de la persona natural que la constituye.
  • Es una persona jurídica de derecho privado.
  • En la EIRL la persona natural limita su responsabilidad por los bienes, sean dinerarios o no dinerarios, que ésta aporta a la persona jurídica, a fin de formar el patrimonio empresarial. Tiene patrimonio propio distinto al de su Titular.

Fuente: www.resultadolegal.com

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